Het hebben van een visie en een idee is belangrijk, maar deze visie moet ook onderbouwd zijn. De ondernemer moet zijn/haar idee beschrijven en op basis hiervan de klanten, investeerders en andere mogelijke stakeholders overtuigen. Het gaat er om hoe een idee omgezet wordt in een daadwerkelijk realistische kans voor een onderneming. In deze week gaat u verschillende manieren bestuderen om een visie om te zetten in een kans en leert u hoe u uw idee kunt onderbouwen. In week 2 staan verschillende manieren om uw visie te onderbouwen en de verschillen daartussen centraal. Ook gaat u zich verdiepen in één van deze vormen, namelijk het ondernemersplan. In week 4 komen de andere vormen (opportunity business model en het business canvas model) nog aan bod.

Ga nu verder met Taak 2.1